Umfassende Abbildung Ihrer Weiterbildungsprozesse in einem wissenschaftlich* basierten Bildungscontrolling: Praxisorientiert, präzise, handlungsleitend

• Bedarfs- und Zielanalyse
• Analyse des emotional-motivationalen Seminarerfolgs
• Analyse der kognitiv-wissensbezogenen Veränderungen
• Analyse der Transferleistung
• Analyse betriebswirtschaftlicher Nutzenwerte
• Generierung und Auswahl von Optimierungsverfahren

Entwicklung und Einsatz umfassender Controllingsysteme oder einzelner Systemkomponenten

Sie interessieren sich für die Evaluation anderer Unternehmensmaßnahmen, z.B. der Bewertung neuer Arbeitszeitmodelle, Auswirkungen von Maßnahmen zur Fehlzeitenreduktion, u.ä.? Dann setzen Sie sich gerne mit uns in Verbindung.

* Lesen Sie mehr zur wissenschaftlichen Basis: Wann wirkt was?